[文化]远见卓识李宏龄

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李宏玲(1847—1918)，字子寿，山西平遥县圆祠村人。平遥县是山西票号三大帮派之一的根据地，其地位是“四达合流，晋商云集斯里兰卡” 李宏玲在第一次世界大战中宽恕了他的生意，然后陷入了战争 同治初年，在本县一家银行向贾学习，学习后银行失守 同治七年(1868年)，由同乡曹慧琳推荐，人丁兴旺 票号的金融家是山西介休北家村侯氏，资产很雄厚。根据“清钞”，侯氏的资产达到7800万白银 除了卫峰后、卫盛昌、天成亨、新泰后、卫新昌、伊常升、童玉成、童宇达等银行事务所外，侯氏开的银行事务所都是“省内好几次” 这些银行和事务所当时都很时尚，对用人有严格要求。他们不仅要有可靠的赞助商，还要进行严格的业务评估 只有合格的人才可以被雇用 李宏玲是临沂人曹慧琳介绍来的。凭着他的才华，他渐渐看重了校长。曾担任北京、上海、汉口等子村的经理。 [/h/ 李宏玲非常忠诚。事业发展后，他没有忘记当年报名的赞助商。曹慧琳去世时，曹的家境极其贫困。李宏玲主动抚养他的妻子和孩子长达十多年，直到他们的孩子长大并能够谋生 李宏玲也善于观察形势。晚清社会经济剧变，以汇兑为主业的银行陷入危机时，李宏玲针对银行业的不足，率先倡导银行改革 后来，由于老人的阻挠，他对银行号改革的想法和计划失败了。他愤怒地写下了《同舟共济》和《山西票商的成败》，详细描述了改革的思路、计划和过程 晚年，他住在家乡，死在家里 李宏玲任卫风侯票号经理期间，局势异常动荡，先后发生甲午战争、庚子事变、两宫之死等事件 面对当前形势的变化，一些商人经常因为失去生意而失败 然而，李宏玲可以高瞻远瞩，从容应对。他的主管的票号不仅可以避免损失，还可以增值。用他自己的话来说，他仍然可以“自我安慰” 为什么其他商人失败了，而李宏玲成功了？业务好像是一起战斗的，每次战斗的成败往往取决于战斗思路和策略的正确性 李宏玲的商业思想可以概括为以下几个方面:第一，他有一个整体的、全面的观点；其次，他对待顾客有一种信任感；第三，他把握市场，行动灵活；第四，他必须在关闭和收回前更换船坞；第五，他不断拓展自己的商业视野。 虽然李宏玲是一个商人，但他不是一个普通的商人，而是一个有政治头脑、对事物有敏锐观察力、对时事有一定了解、有进取精神的商人 李宏玲对封建主义和帝国主义对民族商业的压迫有一定的了解 李宏玲在《晋商成败论》中说:“在偿还债务的情况下，外资银行靠的是外力，而大庆银行靠的是官方权力，属于财产关系，而对方靠的是自己的力量。比如丁伟营口东升和东西，银行收1.0%以上，票号收50%但不够。什么是公理？”对于封建社会的商人来说，对封建政权和外国资本主义对民族商业的压迫进行如此深刻的分析并不简单 当然，他的思想认识离不开他平时的好学和对世界形势的了解 陈在平遥墓表中称赞:“虽治商，善读儒生性论书，得其所薪，名其所期。" 在另一个例子中，李宏玲的思想是相对开放和开创性的。在人与物的矛盾中，他非常重视人的主观努力 当前述扬州票号银行和江西票号银行的业务与总数要求相悖时，李宏玲不拘泥于总数要求，主张变通 关于票号的未来，李宏玲也认为，只要改革有前途，就要靠人们的努力 当票号的改革方案被老帅破坏时，他问:“如果时日不多，对人员的压制将势不可挡！”愿意培养有识之士 【/h/】清代山西票商一度在金融界占据主导地位，但在中国银行组建大庆银行时，山西票商错失良机，拒绝参与组建大庆银行的计划，导致大庆银行改为由江浙丝商组建。这就是中国金融业逐渐被江浙商人控制的原因。 面对金融领域的这一巨大变化，李宏玲率先推出了票号改革，这是一个有远见的举措 虽然“大老爷们都不用”，结果“过几年国家就变了，全国都乱了，汇款业务也不支持了，就像颜军一样” 然而，李宏玲的银行号改革思想确实代表了当时商人的进步思潮 (节选自《晋商的兴衰》，山西古籍出版社，张，1995)